Fusjonen av The Royal Bank of Scotland (RBS) og National Westminster Bank (Nat West) i tillegg til andre store britiske bankene, inkludert Barclays og Woolwich Building Society har skapt store økonomiske og sosiale interesser skryte vitenskapelig debatt (Papers4you.com, 2006). Det er viktig å forstå hvorfor slike sammenslåinger skjer og potensielle gevinster ved å gjøre dette. Den RBS og Nat West fusjonen ble dannet i å levere Nat West fra ineffektivitet av dårlig tjenester opprinnelig formulert< av fusjonen budet foreslått av Bank of Scotland. Nat Vest vil dra nytte av fremover tenker virkningen til stede på RBS Group.
Gründer ånd hjelper banken så vel som på hele fusjonen til å flytte forover i et svært konkurransepreget marked samme tid maksimere kundetilfredshet - en viktig nøkkel til å overleve i denne bransjen. Virkning på aksjonærer i løpet av fusjon eller diskusjon prosessen kan variere få i ustabilitet og manglende tillit. Etter ferdigstillelse av RBS £ 20800000000 bud, dele rentene steg i pris til et attraktivt nivå i takt med den britiske økonomien dermed skildrer styrken av fusjonen. I hovedsak er drivkraften bak suksessen av RBS bud over Royal Bank of Scotland var faktisk høyere aksjekursen forventninger som tilbyr den perfekte glasur.
Det er mange påregnelige fordeler av sammenslåing for å skape et større kundegrunnlag, opprettholde markedsmakt og derved redusere risikoen (Papers4you.com, 2006). Men i reshuffling prosessen oppsigelser og arbeidsledighet er svært tydelig. En BBC News artikkelen viste at RBS ønsker å oppnå effektiv drift ved å kutte kostnadene med £ 1000000000 dermed truende 18000 Nat West Ansatte (fredag 11 februar 2000). Likevel, ansatt nedbemanning beveger seg med det finansielle tjenester markedet hvor skifte fra gren baserte tjenester til E-handel i form av internett og telefon banktjenester.
Heretter, nye arbeidsområder er laget å møte en fremrykkende system dermed gir muligheter til store stordriftsfordeler. Således sammenslåingen skryte på innovasjon og utvikling hvor flere medarbeidere vil bli trent til den høyeste standard for å levere kundeservice og kunnskap om produkter å oppnå større effektivitet. I dag RBS og Nat West gruppen vokser fra styrke til styrke med verdensomspennende status og nest største markedskapitalisering i Europa. Økningen av denne super banken skildrer positive virkningen av å bekjempe konkurranse og plassere forbrukeren i hjertet av fusjonen forslag.
Referanser
Anderton, A (2001) økonomi tredje Edition, Causeway Press
BBC News artikler;
Torsdag 27 januar 2000, 'Bank of Scotland: bold bevege av Storbritannias eldste bank' [http://news.bbc.co.uk/1/hi/business/621123.sm]
Fredag 11 februar 2000, 'Nat West fusjonen er blandet hell' http://news.bbc.co.uk/1/hi/business/639201.stm
Mandag 7 februar 2000, 'Banking av størrelsen å konkurrere' http://news.bbc.co.uk/1/hi/business/the_company_file/456551.stm
Papers For You (2006) "P/F/125. Master's Dissertation. Storbritannia Bankenes Fusjon: Bevis fra 1995-2001 Periode », Tilgjengelig fra http://www.coursework4you.co.uk/sprtfina33.htm [17/06/2006]
Papers For You (2006) "P/F/73. Synergy fra Fusjoner og oppkjøp: tilfelle av to reelle fusjoner (Royal Bank of Scotland og bankens, Barclays Bank og Woolwich) ", Ledig fra http://www.coursework4you.co.uk/sprtfina33.htm [18/06 / 2006]
No comments:
Post a Comment